Ефективните начини за подобрување на економската ефикасност вклучуваат

1. Активно користете современи техники за управување и барајте придобивки од управувањето. (wago din rail)
Трајната тема на претпријатието е менаџментот, што е исто така клучна гаранција за непреченото работење на претпријатието. Дали управувањето е ефикасно и ефективно ќе има директно влијание врз тоа колку добро функционира претпријатието, што потоа ќе има влијание врз финансиските добивки на претпријатието. На пример, кога се води финансиско управување, важно е да се фокусираме на темелно управување со буџетот, планирање на научниот промет на капитал, финансиска ревизија итн.; Ефикасно пазарно поврзување, ефикасни техники на продажба, контрола на информации врз пазарот итн.; При управувањето со потрошувачката на енергија на опремата, важно е да се обрне внимание на управувањето со проверката и одржувањето на опремата на самото место, управувањето со економичното предвидливо одржување, управувањето со подобрување и ремонт итн.; Кога управувате со производната технологија и процеси, важно е да се фокусирате на оптимизација на процесите, зачувување на енергијата и употреба на други методи за намалување на потрошувачката; на сличен начин, при управувањето со безбедноста, важно е да се фокусирате на подигање на свеста за безбедноста на вработените и идентификување и намалување на факторите на ризик на работното место, меѓу другото.
2, воспоставете целосен систем за управување со трошоците за претпријатието и побарајте придобивки од целосните трошоци.
На пример: воспоставете трицелосен систем за управување со трошоците, односно спроведете управување со трошоците за сите вработени, целиот систем и сите аспекти; понатамошно зајакнување на негувањето на свеста за трошоците на вработените и нормите на однесување; најдете и анализирате фактори кои влијаат на комплетниот состав на трошоците на производите; имплементира системски управување со трошоците Систем на одговорност; применувајте ефективни методи во целосниот систем за управување со трошоците за да побарате простор за подобрување на трошоците и дополнително да ги намалите трошоците за завршување.
3. Умерено зголемете ја деловната скала на компанијата и барајте придобивки од големината во согласност со карактеристиките на компанијата.
Во моментов има многу бизниси кои сакаат да се зголемат, но има многу работи за размислување пред да се одлучи дали да го стори тоа, вклучувајќи: земајќи ги предвид карактеристиките и перспективите на индустријата во која се наоѓа бизнисот, земајќи ги во предвид земете ги предвид реалните оперативни перформанси на бизнисот, земајќи ја предвид профитната маржа на претпријатието итн., и спроведување темелно истражување, истражување, анализа и евалуација пред да донесете одлука. притискање)
4: Искористете го максимумот од индустриската структура, креирајте соодветни стоки и услуги и барајте предности.
На пример, создадете корисна кружна економија; длабоко обработувајте ги производите; креирајте соодветни производи и услуги; итн. (железна заптивка/железни плочи/плочки за потпора)
5 потпирајте се на науката и технологијата, користете најсовремени технологии и барајте научни и технолошки придобивки.